Transformation cash
Diagnostiquer, identifier les axes d'amélioration et les traduire en plan d'amélioration opérationnelles avec des actions concrètes.
Revue transversale du processus de Trésorerie
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Photographie de l’organisation existante concernant les sujets liés à la trésorerie de l’entreprise.
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Identification des besoins de la structure et proposition des processus et des outils à mettre en place
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Revue de la répartition existante des flux bancaires (banques, comptes, moyen de paiement…)
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Identification des axes d’amélioration (moyens de paiements, nombre de banques, utilisation réelle de comptes bancaires…)
Accompagnement Factoring
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Constitution d’un dossier de présentation à destination des établissements financiers
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Lancement et suivi d’appels d’offres
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Négociation avec les établissements retenus
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Mise en place opérationnelle dans l’entreprise
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Accompagnement du Management et de ses équipes dans la mise en place opérationnelle